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    責任在肩,我必全力以赴

    • 分類:新聞中心
    • 作者:逯愛萍
    • 來源:
    • 發布時間:2022-01-11 14:11
    • 訪問量:

    【概要描述】責任在肩,我必全力以赴

    責任在肩,我必全力以赴

    【概要描述】責任在肩,我必全力以赴

    • 分類:新聞中心
    • 作者:逯愛萍
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    • 發布時間:2022-01-11 14:11
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    財務崗位,公司的管理財部門,人員少,責任重大,作用重大。

    財務日常,打交道最多的是稅務與銀行,面上看財務就幾張票據和幾數字,而現實中,財務件件無小事。

    公司的經濟紐帶。翻開財務的工作軌跡,一項項會計科目,筆筆大小支出,一張張收支憑證,都是財務人員必須經手統計記錄的內容,他們認真整理、、計算,林林總總的支出或收入一目了然。透過數字,公司運行的概況和整體實力基本明確,為領導決策和公司整體資金走向提供重要據。


     

    理性管家運財。網銀業務、借貸轉賬、資產統計、月報年報、分公司財務指導......這些大小事務都經過財務人員的認真處理和嚴格把關。他們相互聯系,相互監督,依法辦事,注重細,及時消除運行中的安全隱患,保證每筆資金周轉的合理、規范利益最大化。分公司財務點多面廣,財務人員每年都要有一部分時間下基層做財務指導,有的分公司財務人員業務基礎薄弱,更多的是需要幫助和示范,他們都會一項一項給予明細和把關,指導中融合重點培訓,促進分公司財務管理規范化運行,降低財務風險。


     

    本職“副職”兼顧。財務人員精通本職業務,也在工作之余積極配合公司人事勞資、責任制考核、業務款項催繳以及大型活動服務,無論本還是兼顧都一樣的認真,一樣的態度,一樣的責任心去完成。


     

    預算剛性合理。公司運行的整體嚴謹和寬松適度是財務預算的關鍵。充分把握公司主營業務的重心和年度宏觀規劃,立足長遠,明確目標,促進公司整體運行的良性循環,財務預算舉足輕重。首先是預算與業務管理相結合,量體裁衣,不做無效的耗材和浪費,保障公司主營項目的開展;其次,圍繞業務重點,明確各個環節的運行與目標,提升預算的合理性和可行性;其三,建立科學的預算機制,強化預算的管理功能,避免服執行預算的矛盾,統籌兼顧,降低損耗和無效消費,提升預算的協調性、功能性,充分發揮出財務為公司整體發展服務助力的作用。


     

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